Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Viana Barcelo, Rafael AntonioLandinez Ortega, Klisman Javier2024-03-0420182024-03-0420182018https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/39354En esta investigación se realizó un análisis del comportamiento de la informalidad laboral en el Municipio de Bucaramanga entre los años 2008-2015, en donde los alcaldes Fernando Vargas y Luis F. Bohorquez establecieron su hoja de ruta Planes Territoriales de Desarrollo (PTD), que llevaron por nombre “Bucaramanga Ciudad de todos” y “Bucaramanga Capital Sostenible” respectivamente. Se inicia esta breve investigación con la descripción de la problemática “informalidad laboral” que se pretende abordar y la caracterización de esta misma, También se realiza un investigación acerca de cómo se va afectado la generación de empleo formal por los problemas estructurales del estado, la escasez de oportunidades para profesionales debido a los bajos salarios, y como esto ha generado un problema social que genera exclusión social ya que estas personas son aisladas del aparato productivo del mercado. Luego se realiza un análisis individual de cada PTD ahondando en las políticas públicas y proyectos que se desarrollaron para disminuir o erradicar esta problemática social en nuestro municipio, se determina si fueron eficientes y si lograron una disminución verdadera en las cifras de informalidad laboral. Para finalizar se establecen algunas nociones para la implantación de una política pública correcta que logre la erradicación de esta grave situación que viene atravesando el municipio de Bucaramanga en este siglo XXI.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Empleo InformalExclusiónSgssPlanes Territoriales De DesarrolloUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coInformal EmploymentExclusionSgssTerritorial Development Plansinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)