Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Diaz Bohorquez, Carlos EduardoOchoa Jaimes, Claudia Yoana2024-03-0320172024-03-0320172017https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/36243El diseño de un sistema de costos basado en actividades, hace parte del conjunto de habilidades a desarrollar por un especialista en alta gerencia, ya que los costos son un pilar fundamental en las organizaciones para la adecuada toma de decisiones. Con el proyecto se pretende que esta herramienta enfoque a la compañía Salsamentaría Santander Limitada a una estrategia comercial y de producción apropiada, que permita sacar el máximo provecho a las ventajas que tenga frente a la competencia y que permita identificar ineficiencias en producción, para así optimizar los procesos, reducir costos e incrementar el margen de rentabilidad por producto. Este proyecto fue desarrollado con los Fundamentos Teóricos del Sistema de costos ABC como la herramienta más precisa en el cálculo de los costos unitarios de los productos, ya que estos absorben los costos de las actividades que realmente utilizan en el proceso productivo. Además de lo anterior es una de las herramientas más utilizadas por las empresas ya que ofrecen una gestión moderna y una mejora a los procesos obsoletos que se estaban utilizando. Los resultados obtenidos del diseño del sistema de costos conducen a la compañía a definir estrategias comerciales adecuadas, ya que el sistema es más preciso en la determinación de los márgenes de rentabilidad por producto, ya que no hace asignaciones de costos arbitrarias que sesguen información tan importante para la compañía.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/SistemaCostosActividadesProduccionEstrategias.Universidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coSystemCostsActivitiesProductionStrategies.info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)