Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Beltrán Dulcey, GuillermoFlorez Villamizar, Viany YeseniaPinto Ospina, Maria Elena2024-03-0320152024-03-0320152015https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/31980Para llevar a cabo esta planificación se analizó la situación actual, tanto del mercado como de la empresa, (Análisis Externo y análisis Interno), estudio realizado con el fin de orientar todos los esfuerzos hacia el cumplimiento de metas y objetivos estratégicos que permita que la empresa defina los dos temas de estrategias en 11 objetivos estratégicos que se ubicaron en un mapa estratégico. A Cada uno de estos objetivos se le asignaron indicadores, metas y responsables. Del análisis interno, se destacan grandes oportunidades como alta capacidad financiera y la infraestructura propia que permite manejar espacios dentro del supermercado. Dentro de las debilidades la deficiente planificación estratégica y alineamientos entre áreas y los problemas que surgen a raíz de la desmotivación laboral y falta de compromiso. Del análisis externo, las oportunidades más necesarias y atractivas en estos momentos para la compañía fueron la disponibilidad de tecnología más eficiente para utilizar nuevos canales de venta y la posibilidad de establecer alianzas estratégicas para atacar una de las grandes amenazas detectadas que es la entrada de nuevos competidores, además del inicio de apertura y globalización de la economía. Dentro del marco estratégico se replantea la Misión, la Visión, los Objetivos, las estrategias, metas y los indicadores que van a reorientar a la organización hacia el crecimiento en términos de expansión y rentabilidad. La estrategia definida a consideración es Importar productos y mejorar el orden y la comunicación entre las áreas, al parecer la primera estrategia aún no está siendo realizada por los jefes de la empresa, pero la segunda si está siendo discutida y definida por ellos para proceder a la implementación, lo cual se considera un gran logro.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)