Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Pinto Villamizar, Julio CesarQuiroga Grosso, Dania KarinaQuiroz Muñoz, Luis Fernando2024-03-0320162024-03-0320162016https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/35410En el desarrollo de la presente monografía, se muestra como se implementa la metodología del valor ganado en un proyecto de construcción de vivienda que actualmente se encuentra en ejecución y para ello se cuenta con información precisa y real que llevara a resultados precisos en tiempo y costos con el objetivo de realizar un análisis y fortalecer el proceso de planeación y control de los proyectos Con la herramienta se pretende incorporar en los procesos de control y seguimiento de la empresa ya que podría traer demasiados beneficios para los gerentes de proyecto En primer lugar se dan a conocer generalidades de la empresa constructora del proyecto a estudiar, también se realiza una descripción breve del proyecto del caso de estudio donde se da a conocer sus características básicas. Luego de ello, se establece paso a paso el procedimiento que se aplica para hacer la evaluación de los proyectos de construcción, se realizan tablas con los datos del proyecto y los resultados de cada uno de los indicadores del proyecto los cuales se grafican para evidenciar de formar clara el comportamiento. Luego de lo anterior se dan a conocer los análisis de los resultados obtenidos, en los cuales se evidencia la eficiencia de esta herramienta para la evaluación, control y seguimiento de los proyectos. Por último se dan a conocer un registro fotográfico del proyecto y las conclusiones que se pudieron obtener implementando la metodología del valor ganado en el desarrollo de la presente monografía, buscando conocer el estado real del proyecto y poder hacer ajustes en programación y costos a tiempo sin afectar el resultado final del proyecto.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Valor GanadoControl De ProyectosPresupuestoProgramaciónCostoUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coIn developing this paperwe show the methodology of earned value in a project to build housing that is currently running and for that we have accurate and true information to carry on accurate results in time and costs in order to carry out an analysis and strengthen the process of planning and control of projects The tool is intended to be incorporated in the control process and monitoring of the company as it could bring much benefit for project managers First of allthe overview is disclosed from the construction company regarding the Project to studya brief description of the Project of case study which discloses its basic characteristics is also performed. After thatit is established step by step a procedure that it is applied to the assessment of construction projectstables with information on the project and the results of each project indicators which are plotted to evidence clearly the behavior. After the aboveit is disclosed the analysis of the results obtainedin which the efficiency of this tool for the evaluationcontrol and monitoring of projects is evident. Finallyit is disclosed a photographic record of the project and the conclusions that could be obtained by implementing the methodology of the earned value in the development of this monographseeking to know the actual status of the project and to make adjustments in schedule and costs on time without affect the final outcome of the project.info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)