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Plan de mejoramiento para el área de producción de Tesicol S.A

Resumen

En este proyecto se presenta un plan de mejoramiento para el área de producción de la empresa Tesicol S.A. El desarrolló se inicia con la búsqueda de metodologías enfocadas en la clasificación de las empresas de acuerdo a niveles de madurez ya establecidos. Una vez analizadas dichas metodologías se procede a realizar el diagnóstico interno del área de producción, para esto se definieron 7 áreas claves del proceso, y para cada una de estas a partir del conocimiento de la autora del proyecto y a partir del desarrolló de una metodología de clasificación, se realiza una calificación, ponderación y posterior clasificación como metodología de diagnóstico, analizando cada uno de los aspectos fundamentales de las áreas claves del proceso. A partir del análisis desarrollado se busca clasificar cada área clave del proceso dentro de un nivel de madurez definido, de acuerdo a parámetros establecidos inicialmente por la autora del proyecto. Una vez desarrollado el análisis y la aplicación de la metodología, se procede a desarrollar estrategias para cada área clave y así para cada estrategia se definió un plan de acción que contiene tareas a ejecutar, responsables, posibles fechas de implementación y presupuesto de ejecución de la acción. Esta monografía no se lleva a la ejecución por el límite de tiempo que se tiene establecido, se deja como opción en la empresa para un implementación posterior. Finalmente, el libro contiene la metodología de trabajo utilizada por la autora para el desarrollo del tema mediante la modalidad de monografía.