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Modelo para la gestión del mantenimiento mayor de la parada de una planta de tratamiento de aguas residuales, con enfoque pmi

Resumen

El presente documento se enfoca en presentar un modelo que facilite la gestión del Mantenimiento Mayor de las paradas de planta específico para la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de la Refinería de Barrancabermeja. Se construye a partir de la experiencia de la unidad, lecciones aprendidas y las buenas prácticas propuestas por Organismos orientados a la gestión de proyectos como el Project Management Institute. Se establece una metodología que permita estandarizar el proyecto de parada de planta al contexto de los sistemas de la unidad ambiental y sus necesidades particulares, con base en las buenas prácticas, que facilite al Líder de Paradas y su equipo de trabajo desarrollar una labor conjunta alineada con un estándar reconocido que reúna las mejores prácticas, técnicas y herramientas para desarrollar un proyecto. Se pretende generar un procedimiento estándar alineado con las mejores prácticas del PMBOK 5ta edición, como objeto intermediador del conocimiento, que contribuya a mejorar el nivel, calidad y competencia de los Líderes de Parada en la gestión de las Paradas de Planta, y que contribuya a la mejora continua de la calidad del Mantenimiento Mayor de una Parada de Planta específicamente en la Unidad Ambiental de la Empresa. Se requirió ajustar el Plan de Hitos de Parada de Planta inicial a las necesidades particulares del Mantenimiento Mayor de los sistemas de la Unidad Ambiental.