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Modelo de planeación y ejecución del proyecto "mantenimiento mayor de grupos electrógenos operados por compañía dedicada al sector oil & gas"

Resumen

La presente monografía esta direccionada a plantear y desarrollar un modelo de planeación y ejecución para la gestión de los mantenimientos mayores de los activos (en este caso de grupos electrógenos) de una compañía con la línea de negocio para la prestación de servicios de generación de energía en el sector Oil & Gas. El modelo actual para la gestión de mantenimientos mayores está orientado a la contratación de los servicios con las empresas que venden y distribuyen los equipos de acuerdo a la marca del grupo electrógeno. El nuevo modelo planteado en el presente documento es el resultado del desarrollo de estrategias que permiten la optimización de recursos, disminución de costos, disminución de tiempos de ejecución y aseguramiento de la calidad de los servicios. Se usan herramientas como estudios de mercado con proveedores, búsqueda de alternativas a las opciones tradicionales de abastecimiento de bienes y servicios, adquisición de competencias internas de la compañía para ejecutar los procesos de mantenimiento mayor. Finalmente después de la ejecución de una campaña de mantenimientos mayores (Overhaul) se realiza un balance técnico-económico que permite la comparación objetiva del modelo anterior con el nuevo modelo planteado y queda estipulado como un plan corporativo para realizar los mantenimientos mayores de grupos electrógenos de la compañía. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------