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Diseño y aplicación de instrumentos para los grupos de procesos de iniciación y planeación al proyecto "diseño y construcción del acueducto regional del Chicamocha en el municipio de los santos, Santander"' bajo el enfoque pmi

Resumen

El desarrollo constante de proyectos con una planeación no adecuada ha conllevado a un desequilibrio en la triple restricción del mismo, reflejándose cambios en el Alcance, tiempo y por ende reajustes en el presupuesto. Ante la problemática señalada anteriormente se implementa la metodología del PMI a proyectos empresariales. Para estIniciación y Planeación en las diez áreas del conocimiento que ofrece la guía del PMBOK 5ª Edición. Se realizó una descripción detallada en cada área del conocimiento, la cual, será de gran uso en el grupo de procesos de: ejecución, seguimiento y control y cierre, que implementará ESANT.S.A.E.S.P., Esto con el objetivo de mitigar los riesgos, evitar reproceso y lograr el equilibrio de la triple restricción, asegurando la calidad del proyecto. Este proyecto pretende ser el punto de partida para la estandarización de un proceso para la formulación de proyectos relacionados con el diseño de sistemas de acueducto, que se lleven a cabo por parte de la Empresa de Servicios Públicos de Santander ESANT.S.A.E.S.P., en el marco del Plan de Aguas para la Prosperidad PAP y el Plan Departamental de Aguas PDA.