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Propuesta para el crecimiento sostenible en el mediano plazo mediante optimizacion de recursos de la firma vesga moreno ingenieros ltda.

Resumen

Este trabajo presenta un conjunto de metodologías que apuntan hacia el mejoramiento empresarial a mediano plazo de una firma dedicada a la contratación de obras civiles, arquitectónicas y eléctricas en los sectores privado, y oficial primordialmente. Dentro del desarrollo del trabajo, se efectuaron diagnósticos de la empresa basados en encuestas directas con el personal vinculado en cada área, además de una presentación detallada de los recursos de la empresa y su consecuente capacidad de ofrecer servicios de construcción. Con base en esta información, se propone un programa para la disminución de pasivos y saneamiento financiero que asigna a cada acción su correspondiente responsable dentro de la organización. Por otra parte, se redefinen los objetivos de la empresa, misión, visión, y valores que sean una carta de navegación a futuro. Finalmente, y como aporte necesario para la empresa, se formula una metodología para la preparación de propuestas para las licitaciones que incluye el proceso de análisis de términos de referencia, elaboración en si de las propuestas, y cierre y potencial adjudicación del contrato. Los resultados del trabajo de interés especial para los socios de la empresa, incluyen la recomendación de la creación del área de tesorería, la recomendación de la implantación de un sistema de gestión de calidad que permita reorganizar la empresa y sus objetivos además de controlar sus procesos, la terminación del plan exportador, y la creación de un mecanismo estadístico que permita retroalimentar la experiencia de los procesos licitatorios exitosos.