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Propuesta de un modelo gerencial de mantenimiento electromecánico, basado en la metodología RCM, para plantas del sector de reciclaje y tratamiento de llantas

Resumen

El contenido del libro tiene como finalidad la contextualización del desarrollo de un modelo gerencial de mantenimiento electromecánico, basado en la metodología RCM, identificando de esta manera los tres equipos más críticos en plantas del sector del reciclaje y tratamiento de llantas; tales como la desgarradora 72 72, Satrind y la Rasper, siendo estos de gran importancia en la cadena de procesos. A partir del análisis propuesto por RCM se generaron las pautas generales de intervenciones óptimas de mantenimiento, permitiendo así que los indicadores como disponibilidad y confiabilidad contribuyan a una competitividad nacional como internacional. Con los equipos mencionados anteriormente, se obtuvieron datos técnicos y funcionales. Los historiales de fallas más relevantes en la elaboración de pautas de RCM, es la identificación de los modos de falla, el direccionamiento bajo el diagrama de decisión y su posterior estructuración en la tabla de AMFE, poniendo en manifiesto las mejores posibilidades en la solución de un mantenimiento efectivo y eficiente. Concluyendo con lo anterior, se debe tener en cuenta que una herramienta tan robusta como un RCM, se deberá establecer rápidamente como un objetivo estratégico para la organización, en el cual las diferentes etapas del proceso y líneas de mando en esta, se conjuguen en una sola visión apoyando así su aplicación y puesta en marcha, al igual que la contribución en su seguimiento garantizando su efectividad. 1