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Evaluación Técnico-Económica para la Instalación de una Unidad Recuperadora de Vapores en una Estación de Producción del Magdalena Medio para el Aprovechamiento de Corrientes Obtenidas en Botas de Gas

Resumen

La quema rutinaria de gas en operaciones de producción de hidrocarburos genera pérdidas energéticas y emisiones significativas de gases de efecto invernadero (GEI). En la Estación 1, ubicada en el Magdalena Medio, los vapores liberados en las botas de gas BG-01/02 se disponen directamente en el sistema de tea, sin aprovechamiento energético, contraviniendo los objetivos corporativos de descarbonización y la Resolución 40066 de 2022. Este trabajo evalúa la viabilidad técnico-económica de instalar una Unidad Recuperadora de Vapores (URV) para capturar dichas corrientes y redirigirlas hacia el sistema de transferencia de gas. La metodología incluyó simulación de procesos en Aspen HYSYS v14, dimensionamiento de equipos, definición de la filosofía de operación y control, estimación de costos de inversión y operación, y la integración de la propuesta con los principios de gestión de activos establecidos en la norma ISO 55000. Los resultados indican que la URV permitiría reducir aproximadamente 945 tCO₂e/año y aprovechar gas con alto contenido de metano (77,6 %mol) y poder calorífico superior de 1.260 Btu/scf. En el escenario base, el análisis financiero arrojó un Valor Presente Neto (VPN) de –USD 270.019, una Tasa Interna de Retorno (TIR) de -4% y ausencia de recuperación de la inversión en diez años. Con la inclusión del precio sombra del carbono, los indicadores mejoraron (VPN = -USD 181.997, TIR = 2% y payback de 8,4 años), aunque sin alcanzar la rentabilidad mínima. El análisis de sensibilidad de la tarifa de gas evidenció que sería necesario duplicar volumen de gas recuperado anualmente para alcanzar una condición neutral de VPN = 0. Se concluye que, aunque la solución es técnica y ambientalmente viable, su implementación requiere una estrategia integral que contemple esquemas de alquiler, validación operativa en campo y sinergias con otras iniciativas del activo.