Diseño e implementación de una estrategia de Mantenimiento Profesional bajo el enfoque WCM, integrada con un sistema CMMS y la metodología History QC, orientada a incrementar la confiabilidad en los sistemas de vacío y servicios de una planta de producción de Omega.

Abstract

El presente trabajo desarrolla la implementación del pilar de mantenimiento profesional bajo el enfoque de World Class Manufacturing (WCM), integrando un sistema de gestión de mantenimiento computarizado (CMMS) y la herramienta History QC, con el objetivo de mejorar la confiabilidad de los sistemas de vacío en una planta de producción de omega 3. Inicialmente, se realiza un diagnóstico del estado actual del mantenimiento, identificando fallas recurrentes y evaluando indicadores clave como el MTBF, MTTR y la disponibilidad operacional. A partir de este análisis, se evidencia una alta incidencia de fallas repetitivas asociadas a los sistemas de vacío, lo que afecta la continuidad operativa del proceso. Posteriormente, se aplica la metodología History QC para analizar las fallas desde una perspectiva histórica, permitiendo identificar patrones de comportamiento y causas raíz. De manera complementaria, se integra la gestión de la información en el sistema CMMS, facilitando la trazabilidad de las intervenciones, la planificación del mantenimiento y el seguimiento de los indicadores. Como resultado, se plantean estrategias orientadas a la reducción de fallas repetitivas, el incremento del MTBF y la mejora de la disponibilidad operacional. Se espera que la implementación de esta metodología permita fortalecer la gestión del mantenimiento, optimizar el desempeño de los equipos y contribuir a la eficiencia del proceso productivo.