Estudio de factibilidad para implementar un plan de negocios en materia de vivienda en el Instituto Financiero de Desarrollo de Santander (DESAN)

Abstract

El instituto financiero de Santander, se orienta como un motor generador de soluciones para el departamento y para la administración actual un aliado estratégico. En la búsqueda de oportunidades para el instituto salen a flote posibles líneas de negocios que llevaron a el desarrollo de esta monografía cuyo objetivo inicial permita canalizar ideas, diseñar y plasmar en un documento los nuevos desafíos que se plantea hoy IDESAN, en pro de un cumplimiento de políticas publicas y de un crecimiento y permanencia en la el mercado como un INFIS con nuevos desempeños. El trabajo de la monografía se oriento en dos etapas, una primera etapa de conocimiento y aprendizaje de la institución, análisis de todos los procesos y una segunda etapa de diseño de su plan estratégico y su plan de negocios de vivienda. El plan de negocios contempla unas fases a cumplir en las cuales se estudió el mercado de la vivienda en Colombia, el déficit habitacional de Santander, las condiciones físicas del instituto, el personal que labora en la entidad, el plan financiero y la política de vivienda que creo la gobernación de Santander. Mediante el plan financiero se estableció la importancia de la capitalización, que permitirá la aplicación de crédito de línea de redescuento para asegurar los recursos necesarios para todos los proyectos de vivienda del departamento. La aplicación de la reingeniería trae consigo una serie de responsabilidades y tareas que se deben cumplir fielmente, debe ejecutarse la planeación estratégica, estandarizar el proceso de vivienda y controlarlo diaramente en procura del cumplimiento de la política de vivienda.