Modelo de gestión de equipamiento biomédico para la empresa Ainser Ltda.

Abstract

Esta monografía describe el modelo de gestión para equipo biomédico de la empresa AINSER LTDA, dedicada a la venta de servicios en mantenimiento a equipo biomédico, organizando un departamento de ingeniera que cumpla con estándares de mantenimiento de mejores practicas adoptando un modelo de gestión con una planeación estructurada que involucra el manejo de un mantenimiento con guías de manejo procedimientos y rutinas que garanticen la confiabilidad y disponibilidad de funcionamiento y operabilidad dentro de una institución prestadora de servicios de salud. El éxito del modelo sugerido depende del proceso de selección de personal a quienes se les realiza pruebas tanto de conocimiento como especificas adicionales a certificaciones, y pruebas practicas de destreza y desarrollo de creatividad enfocada en la soluciona de problemas puntuales. Los indicadores de gestión están destinados a garantizar la control de la planeación y ejecución de cada una de las labores de mantenimiento realizadas a los equipos biomédicos donde se aplican indicadores como tiempo promedio de fallas, tiempo promedio para reparar, disponibilidad, desviaciones de la planificación entre otros estos incluidos en un sistema de información para la optima gestión del modelo planteado. La gestión tecnológica biomédica hace que la institución prestadora de servicios de salud al momento de adquirir tecnología biomédica sea acorde a la necesidad requerida que favorezca en costo beneficio. Con el propósito de cumplir con las exigencias en los procesos de habilitación el departamento de ingeniería soporta las labores de mantenimiento en los formatos donde se registra cada unos de los servicios efectuados para demostrar una trazabilidad que verifique el historial del equipo biomédico.