Propuesta de diseño de una estrategia de mantenimiento productivo total (tpm) para la empresa de joyería Jaimes Quintero en Bucaramanga

Abstract

Esta monografía está elaborada con el fin de aplicar los conocimientos adquiridos durante la especialización en gerencia de mantenimiento en la Universidad Industrial de Santander en Bucaramanga, en el ámbito empresarial de la joyería Jaimes Quintero SA. Además, aprender de los procesos que en dicha empresa se desarrollan. Tiene como objetivo principal realizar una propuesta de un Mantenimiento Productivo Total (TPM) para la empresa, en consecuencia, despierte el interés de la gerencia para implantarlo en su compañía de manera que apoye e incorpore el modelo de gestión presentado. Se aplica un criterio para evaluar la criticidad de los equipos en la empresa y con ello se soporta la propuesta del plan de mantenimiento básico hacia equipos críticos partiendo de equipos similares a nivel industrial en donde ya han aplicado las actividades mencionadas. Promoviendo así un modelo de mantenimiento preventivo que ayude inicialmente a medir el cumplimiento y desempeño de la propuesta de mantenimiento con unos indicadores que son propuestos. El alcance de esta monografía es el mostrar los pasos para una buena implementación de una estrategia TPM en los procesos productivos con enfoque en el mantenimiento en la joyería Jaimes Quintero, y así llegar a mostrar la necesidad del compromiso gerencial para promover esta iniciativa, y a futuro ejecutar una estrategia TPM más amplia y formal para la empresa.