El presente trabajo es la comparación entre la metodología para la implementación de un plan de mantenimiento con una estrategia preventiva y la información con que las unidades tipo fragatas gestionan su plan de mantenimiento, desde la relación de los equipos y subequipos hasta la documentación requerida para la planeación, programación, gestión, control e historia de los mantenimientos realizados a los equipos de forma preventiva o correctiva. Está basada principalmente en el concepto de mantenimiento preventivo, pero en la estructuración de la propuesta se tuvo en cuenta conceptos de mantenimiento predictivo, Mantenimiento Basado en Confiabilidad en relación a la función, taxonomía, fronteras, así como conceptos de Mantenimiento Productivo Total, en relación a la condición básica de los equipos. Para llegar a aplicar las estratégicas definidas anteriormente, en el marco teórico se hizo un recorrido desde la falla y sus causas, los patrones de fallas, la evolución del mantenimiento, los recursos y su planeación, hasta llegar a la medición a través de los indicadores. Una vez se definieron los equipos que deben hacer parte del plan de mantenimiento y basado en el concepto de función, se definió la criticidad de los equipos abordo para cumplir un tipo de misión en particular.