En el presente trabajo de monografía se propone una metodología de gestión de Proyectos para la dirección de desarrollo Sostenible de CEMEX Colombia, donde por el carácter Social de los proyectos que se desarrollan con las comunidades y grupos de interés y que tienen como principal objetivo el bienestar y desarrollo social a fin de mejorar la calidad de vida, requiere un proceso que garantice el éxito de los mismos, asegurando la efectividad en las decisiones de financiación. La propuesta se basa en la identificación de la metodología actualmente utilizada por la Dirección de desarrollo sostenible de CEMEX Colombia a fin de replantear la forma de gestionar los proyectos Sociales alineándonos al estándar PMBOK® del PMI®, abarcando todos los grupos de procesos y áreas de conocimiento a fin de garantizar el cumplimiento de los objetivos de Sostenibilidad, para lo cual se han definido herramientas, procedimientos y formatos que sirvan como guía y que se puedan ajustar a las necesidades, condiciones y características de los proyectos que actualmente se ejecutan en convenio con las Comunidades y grupos de Interés, orientando a la empresa en la aplicación de mejores las prácticas en la gerencia de proyectos de acuerdo con sus objetivos y alcances estratégicos organizacionales.