Desarrollo de un plan de mantenimiento centrado en confiabilidad para la gestión de activos eléctricos en la subestación Puerto Caicedo

Abstract

Asegurar la continuidad y confiabilidad del suministro eléctrico en la Subestación Puerto Caicedo es fundamental para la Empresa de Energía del Bajo Putumayo (EEBP). Con niveles de tensión de 115 kV, 34.5 kV y 13.2 kV, esta subestación es un nodo fundamental en la distribución de energía. Se desarrolló un Plan de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM) que permite optimizar la gestión de los activos y reducir vulnerabilidades del sistema. La metodología RCM se aplicó en tres etapas: análisis de criticidad (identificando activos prioritarios como transformadores e interruptores), taxonomía de equipos (basada en la norma ISO 14224:2016) y análisis FMECA (evaluando modos de falla, efectos y estrategias de mitigación), cuyas fallas tendrían impactos operativos y económicos significativos. Los resultados incluyen una matriz de criticidad que prioriza los activos según su nivel de riesgo. Se establece un plan de mantenimiento con tareas preventivas y predictivas, como termografías, análisis de aceite dieléctrico y pruebas eléctricas, para minimizar fallas. Además, se implementan indicadores clave como MTBF, MTTR y disponibilidad, permitiendo monitoreo continuo y evaluación del desempeño. Un análisis costo-beneficio demuestra que el mantenimiento preventivo y predictivo reduce costos hasta en un 80% frente a reparaciones correctivas, optimizando la gestión de activos y mejorando la confiabilidad del sistema.