Selección de una metodología para el análisis de incidentes en operaciones costa afuera con base en el caso macondo

Abstract

Actualmente en Colombia las actividades exploratorias costa afuera muestran un gran crecimiento y dichas actividades presentan un gran riesgo asociado. Por lo que considerando el contexto se realizó este trabajo con el objetivo de contribuir al análisis de riesgos de incidentes costa afuera basados en el incidente ocurrido en el 2010 en el pozo Macondo. La gestión de riesgos es el proceso de identificar, analizar y responder a factores de riesgo a lo largo de la vida de un proyecto y en beneficio de sus objetivos. Esto es de suma importancia pues una buena gestión de riesgos previene de manera proactiva la ocurrencia de incidentes. Basados en el PMBOK y en la norma ISO 31000 se seleccionaron 20 metodologías que podrían se aplicables en distintas fases de la gestión de riesgo, así como también se identificaron criterios para la selección de dichas metodologías según la fase y la necesidad individual de cada proyecto. A través de la revisión bibliografía se identificaron 6 factores de riesgos importantes a considerar. El resultado de la investigación fue la selección de las metodologías Bowtie y Tripod beta para el análisis de incidentes de dos escenarios distintos en la costa caribe colombiana, así como la aplicación complementaria del modelo del queso suizo y una valoración semicuantitativa a través de una matriz de valoración de riesgos.