Modelo de gerenciamiento del mantenimiento outsourcing en el sector petrolero

Abstract

Este trabajo establece los pasos a tener en cuenta en el momento de entrar a estudiar la aplicación del Outsourcing dentro de las empresas del sector petrolero en el área de mantenimiento. El modelo se aplica al área de mantenimiento de activos de producción de petróleo y contiene: - Presentar el contexto de la industria del sector de producción de petróleo, su participación en la industria del país. - Evaluación de la madurez de la gestión de mantenimiento en el sector petróleo. - Aspectos relevantes de la contratación, modelo de contrato, indicadores de desempeño para seguimiento y control para mutuo beneficio. - Definición de las actividades a contratar, asegurando que lo contratado está acorde con las políticas, lineamientos y objetivos estratégicos de la empresa contratante. - Establecer los objetivos y lineamientos estratégicos de la organización para el proveedor del servicio. - Definición de los indicadores de medio para medir la gestión del proveedor del servicio y los de resultado para medir la efectividad de la estrategia de Outsourcing del mantenimiento sobre la base del logro de los objetivos y metas planteadas. - Modelo de Outsourcing enfocado en el direccionamiento estratégico del mantenimiento y estrecho control de los resultados. - Modelos de contratos colaborativos de trabajo para la consecución de resultados comunes. Se pretende proporcionar un modelo que oriente la aplicación a los Administradores de mantenimiento paraque apliquen de manera estructurada y confiable sobre las necesidades de outsourcing en la empresa.