Plan de mantenimiento centrado en confiablidad (RCM) aplicado al sistema de molienda cemento 3 (MC3) en la planta de Cementos Argos Toluviejo

Abstract

Aplicar la metodología de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM) al Molino de Cemento 3 (MC3) de la planta Toluviejo permite establecer estrategias de mantenimiento fundamentadas en la función, criticidad y contexto operacional de los equipos. El MC3, por su relevancia en la producción y su impacto en la continuidad operativa, fue analizado mediante un proceso estructurado que incluyó la identificación de funciones, fallas funcionales, modos de falla y consecuencias asociadas, seguido por la determinación de tareas a través del diagrama de decisión RCM. El análisis contempló 814 modos de falla, de los cuales el 87 % presentaron consecuencias operacionales. Como resultado, se definieron 2822 tareas de mantenimiento, de las cuales el 75 % corresponden a tareas programadas a condición, lo que refleja una alta orientación hacia el mantenimiento predictivo. Las especialidades con mayor carga operativa fueron la mecánica (39 %) y la eléctrica (24 %). Este enfoque permitió priorizar acciones, asignar recursos técnicos adecuados y establecer un plan de mantenimiento alineado con los objetivos de confiabilidad, disponibilidad y sostenibilidad del proceso de molienda. Gracias al ejercicio, se identificaron áreas críticas en las que se puede mejorar la eficiencia del mantenimiento, optimizando tiempos de respuesta y reduciendo costos operativos. Al identificar patrones recurrentes y aplicar estrategias de mantenimiento más específicas y eficaces, resulta en una reducción de paradas no planificadas y un incremento en la vida útil de los equipos. Además, la alta prevalencia de tareas programadas a condición refleja un enfoque proactivo en la gestión del mantenimiento, garantizando una mayor disponibilidad operativa sin comprometer la seguridad ni la sostenibilidad del proceso.