Modelo para el mantenimiento de los equipos del distrito de producción espinal

Abstract

Resultado de foros de control implementados para el seguimiento de los indicadores del Distrito que están alineados con los objetivos del mapa estratégico corporativos, surge la necesidad de definir estándares o lineamientos específicos para el área de mantenimiento. Esta monografía desarrollada con una metodología teórico-practica, establece el modelo para el mejoramiento de la Confiabilidad en el Distrito de Producción Espinal, involucra la aplicación y adecuación de varias técnicas de optimización de Confiabilidad, utilizadas anteriormente de forma exitosa en instalaciones petroleras de superficie. Después de identificar las necesidades del área y definidos los procesos en mantenimiento, se utilizo como base el ciclo de mejoramiento continuo para el desarrollo de los diferentes estándares. Se aclara que el alcance de la presente monografía es hasta la fase Hacer de dicho ciclo, las fases siguientes (Verificar y Actuar) se realizaran posteriores a la implantación del modelo, dejando definido el proceso de verificación de la conformidad del estándar. El tema se desarrolla en cuatro (4) capítulos que presentan las técnicas aplicadas en la optimización de la Gerencia de Mantenimiento. En el capitulo uno (1) describe los antecedentes operacionales, en el capitulo dos (2) describe el planteamiento principal problema de esta monografía, en el capitulo tres (3) desarrolla la solución descrita, basados en la metodología del ciclo de mejoramiento continuo, definiendo los lineamientos para la evolución de nuestra organización hacia estructuras flexibles y el aprovechamiento de tecnologías modernas aplicables a mantenimiento. En el capitulo cuatro (4) describe el modelo del desarrollo de nuevos emprendimientos. Se espera que este trabajo sirva de guía para orientar a las organizaciones en el proceso de selección e implantación de las diversas técnicas de optimización de Confiabilidad, permitiendo finalmente, que se incremente la efectividad de la Gestión del Mantenimiento y se mejoren los niveles de rentabilidad del sistema de producción.