El presente trabajo analiza la viabilidad técnica y financiera para la implementación de un laboratorio de análisis de carbono orgánico total TOC en la ciudad de Bogotá, como unidad estratégica de negocio para una empresa farmacéutica. A lo largo del proyecto se desarrollaron dos alternativas, la primera sólo para uso interno y la segunda que incluye la prestación del servicio a terceros. Para ello, inicialmente se propone identificar la oferta y demanda mediante la caracterización geográfica, el tamaño de las industrias y la competencia actual. En este estudio, se encontró que la oferta no alcanza a suplir la gran cantidad de empresas farmacéuticas que requieren dicho análisis, dando respaldo a la ejecución del proyecto. Posteriormente, se construyó un análisis técnico basado en la normatividad legal vigente y bibliografía técnica, lo que permitió determinar el tamaño y capacidad, establecer las condiciones actuales y a partir de esto, diseñar adecuadamente el laboratorio conforme a los lineamientos para la certificación del ICA. Finalmente, se proyectó un estado de resultados durante 10 años, a partir de unos supuestos financieros, de la definición de la inversión inicial, de costos asociados y del precio de venta. Para evaluar la viabilidad del proyecto se utilizaron los indicadores financieros TIR, VPN y relación B/C, obteniendo como resultado que sólo la alternativa 2 es factible para la ejecución del negocio. 1