Propuesta para el rediseño e implementación de la metodología para el mejoramiento de costos de subsuelo en la superintendencia de mares (som) de la gerencia regional magdalena medio (grm) de la vicepresidencia de producción (vpr) de Ecopetrol

Abstract

El mejoramiento de los costos de subsuelo es uno de los propósitos más relevantes en el control de los costos operacionales en la actividad petrolera. Las actividades relacionadas con el mantenimiento de subsuelo son de las más importantes en el proceso productivo y de las que más recursos requieren, de ahí la importancia de su control para viabilizar la economía y rentabilidad del mismo. Esta propuesta busca rediseñar la metodología que permita la identificación de planes de acción y oportunidades de mejora, así como la asignación eficiente de recursos para maximizar los resultados económicos sobre la base de aumentar producción con menores costos. Para esto, la metodología permitirá, mediante la aplicación de varias técnicas, identificar las principales causas de sobrecostos, evaluar las acciones a ejecutar, evaluar los beneficios económicos, priorizar los planes de acción y dinamizar su ejecución, seguimiento y control. A partir del gran conocimiento que tienen los expertos que ejecutan la actividad de mantenimiento de subsuelo, se consolidará una base teórica y conceptual (mejores prácticas, lecciones aprendidas), se establecerá una herramienta para el análisis costo-beneficio, se definirá la operatividad de la metodología de manera que se garantice su permanente actualización y se ejecutará un piloto de implementación que permitirá afianzar la operatividad de la misma. Todo esto para lograr como principal resultado el mejoramiento de costos operativos y una herramienta que permita mejorar la planeación estratégica y obtención de resultados económicos que aseguren la viabilidad económica de la operación petrolera.