Sistema de planeación para la Fundación Instituto Cristiano de Promoción Campesina ICPROC: periodo 2008 - 2010

Abstract

La planeación estratégica es el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información pertinente, interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa, así como su nivel de competitividad con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la institución hacia el futuro. Uno de los objetivos verdadero de este proceso es el de realizar el Diagnostico estratégico de la Fundación ICPROC, que permita identificar: Cultura organizacional, entorno interno y externo. Es frecuente encontrar organizaciones, empresas, compañías; como se les quiera llamar, que no presentan un sistema de planeación o éste es insuficiente; este aspecto se refleja en la baja obtención de resultados e improvisación ante los nuevos acontecimientos del entorno interno y externo de la organización y en el peor de los casos, la liquidación obligatoria en el mercado. En este caso, destacándose por los programas y proyectos al servicio de la comunidad rural, ha tenido deficiencias de sostenibilidad y proyección por falta de incorporar dentro de los lineamientos de dirección, un sistema de planeación estratégica. Al finalizar se deja por diseñar un plan de entrenamiento al personal en miras de la interiorización de la metodología de planificación estratégica, tanto para el personal antiguo como nuevo. El dominio de la metodología, la interiorización de la misión y visión, sumado a la vivencia de valores de los valores garantizarán una dinámica de mejoramiento continuo de la Fundación que le permitirá sostenerse y ser exitosa.