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Propuesta para la implementación de una estrategia de mantenimiento integral a los equipos de facilidades de producción del Campo Opon

Resumen

En la actualidad la producción la cual no cuenta con una estrategia de mantenimiento para sus instalaciones, de continuar de esta forma, la actividad de operación y mantenimiento siempre estará sujeta a cambios de acuerdo a lo que suceda en el día a día, sin una planificación adecuada, sin históricos de mantenimiento para proyección de gastos y recursos y sin la posibilidad de crecimiento y mejoramiento en todos los aspectos. Teniendo en cuenta que existe una gran proyección para incrementar la producción, se hace necesario efectuar algunas inversiones en la planta para llevar a cabo una adecuada revisión de todos los equipos e instrumentos de superficie y así mismo garantizar la confiabilidad y disponibilidad de la operación, ya que con el esquema de trabajo que se lleva a cabo actualmente, en el cual se tiene un comportamiento reactivo, se corre el riesgo de habituales paradas en planta, gasto en mantenimiento correctivo, inconformidad con la entregas del producto, presentando indicadores de baja eficiencia. Mediante este trabajo, se pretende dar un contexto teórico del esquema de mantenimiento y la gestión de proyectos, ya que la estrategia que se presenta es una alternativa para organizar el mantenimiento preventivo y predictivo del Campo desde la metodología de proyectos presentada en el PMBOK. Como resultado de este trabajo, se evidenciaron claramente los problemas que actualmente tiene el campo en lo que respecta a mantenimiento y cuanto le cuesta a la compañía el no contar con una estrategia. Adicionalmente, se desarrolló la metodología para la primera fase de planeación, cuantificando los costos de esta primera etapa, la programación de las actividades y el cronograma de trabajo, todo esto con el fin de obtener la aprobación de la Gerencia General para desarrollar la segunda fase.