Publicación: Análisis estratégico y financiero en la industria de los hidrocarburos no convencionales "caso de estudio área del Magdalena Medio"
| dc.contributor.advisor | Calderón Carrillo, Zuly Himelda | |
| dc.contributor.author | Barrios, Daniel Alberto | |
| dc.date.accessioned | 2024-03-03T22:34:24Z | |
| dc.date.available | 2016 | |
| dc.date.available | 2024-03-03T22:34:24Z | |
| dc.date.created | 2016 | |
| dc.date.issued | 2016 | |
| dc.description.abstract | El presente documento muestra el planteamiento de un plan estratégico, seguido de un análisis estratégico y financiero en la industria de los hidrocarburos no convencionales en el área del Magdalena Medio para establecer la estrategia, el modelo de negocios y una nueva cadena de valor competitivo. No obstante, a partir de este informe se pretende establecer e identificar las estrategias adecuadas que faciliten al sector la adquisición de herramientas para mantenerse en el mercado, partiendo desde un análisis del macro entorno enmarcado en variables políticas, económicas, socioculturales, tecnológicas y ambientales, con el fin de establecer su influencia en el sector regional. Así mismo, poder establecer estrategias que permitan identificar los niveles de competitividad existentes en el mercado y su desempeño dentro de la organización logrando así contribuir ventajas competitivas que permitan superar las expectativas del mercado y a su vez dar alternativas para alcanzar la sostenibilidad y por ende el logro de objetivos. Excluye la implementación, seguimiento, retroalimentación y control de las estrategias ya que este proceso es continuo por parte de cada una de las empresas, de acuerdo a su capacidad y al entorno cambiante del mercado en los últimos años. Igualmente, los planes estratégicos de las empresas no se mencionan explícitamente ya que contienen información confidencial no divulgable. La finalidad del trabajo es analizar el sector de los hidrocarburos no convencionales, en general para Colombia y el área del Magdalena Medio de tal manera que se refleja la realidad del mercado actual y así mismo se pueda convertir en soporte para la estructuración de estrategias dirigidas al logro de los objetivos en la cadena de valor competitivo de las empresas. Los resultados del análisis desarrollado para el área del Magdalena Medio brindan elementos clave para la identificación de oportunidades y estrategias en la cadena de valor competitivo. Trabajo de Grado, | |
| dc.description.abstractenglish | Strategic and financial analysis in the unconventional hydrocarbons industry "case study magdalena | |
| dc.description.degreelevel | Especialización | |
| dc.description.degreename | Especialista en Gerencia de Hidrocarburos | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
| dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/34161 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Ingenierías Fisicoquímicas | |
| dc.publisher.program | Especialización en Gerencia de Hidrocarburos | |
| dc.publisher.school | Escuela de Ingeniería de Petróleos | |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
| dc.rights.license | Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 | |
| dc.subject | Hidrocarburos No Convencionales | |
| dc.subject | Análisis Estratégico | |
| dc.subject | Competitividad | |
| dc.subject | Magdalena Medio. | |
| dc.subject.keyword | This document presents a strategic plan | |
| dc.subject.keyword | followed by a strategic and financial analysis in the unconventional hydrocarbons industry in the Magdalena Middle area to establish the strategy | |
| dc.subject.keyword | the business model and a new chain of competitive value. However | |
| dc.subject.keyword | based on this report | |
| dc.subject.keyword | the aim is to establish and identify the appropriate strategies that will enable the sector to acquire tools to remain in the market | |
| dc.subject.keyword | starting from an analysis of the macro environment framed in political | |
| dc.subject.keyword | economic | |
| dc.subject.keyword | social and cultural | |
| dc.subject.keyword | technological and environmental variables | |
| dc.subject.keyword | In order to establish its influence in the regional sector. Likewise | |
| dc.subject.keyword | to be able to establish strategies that allow to identify the levels of competitiveness existing in the market and its performance within the organization thus achieving competitive advantages that allow to surpass the expectations of the market and in turn give alternatives to reach the sustainability and therefore the achievement of objectives. It excludes the implementation | |
| dc.subject.keyword | monitoring | |
| dc.subject.keyword | feedback and control of the strategies since this process is continuous on the part of each one of the companies | |
| dc.subject.keyword | per its capacity and the changing market environment in recent years. Likewise | |
| dc.subject.keyword | strategic business plans are not explicitly mentioned as they contain confidential non-disclosable information. The purpose of the paper is to analyze the unconventional hydrocarbons sector | |
| dc.subject.keyword | generally for Colombia and the Magdalena Middle area | |
| dc.subject.keyword | in such a way as to reflect the reality of the current market and can become a support for the structuring of strategies directed to the Achievement of objectives in the competitive value chain of companies. The results of the analysis developed for the Magdalena Middle area provide key elements for the identification of opportunities and strategies in the competitive value chain. Theses | |
| dc.title | Análisis estratégico y financiero en la industria de los hidrocarburos no convencionales "caso de estudio área del Magdalena Medio" | |
| dc.title.english | Unconventional Hydrocarbons, Strategic Analysis, Competitiveness, Magdalena Middle Area. | |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
| dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
| dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | |
| dspace.entity.type | Publication |
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