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Un framework para el montaje de equipos de la línea de empaque en una cementera

Resumen

En el presente trabajo se estructura un marco de trabajo para el montaje de equipos de una línea de empaque en una cementera, el cual se realiza bajo los lineamientos del método descriptivo, en donde se identifican las situaciones y eventos asociados a las variables de planeación que permiten la descripción de su tendencia y de su comportamiento para así estructurar las actividades requeridas para el montaje. La estructuración del plan de gestión del proyecto se inicia con la identificación de Interesados, el desarrollo del Acta de Constitución del Proyecto, el Plan para la Dirección del Proyecto, Requisitos correspondientes a entradas, herramientas, técnicas y salidas, la construcción del WBS (Work breakdown Structure), definición y secuencias de actividades, estimación de recursos (materiales, consumibles, mano de obra, herramientas, equipos de izaje, equipos de transporte dentro de las instalaciones de la planta y servicios que sean necesarios para ejecutar a satisfacción el Montaje). Adicionalmente la estimación de la duración de las actividades y el desarrollo del cronograma de obra, utilizando como metodología el diagrama de Gantt, mostrando el desglose detallado de actividades, la dependencia, la precedencia, la duración, la iniciación y terminación de las mismas, ruta crítica, identificando todas las actividades que componen la obra, mostrando su orden, secuencia lógica y la interdependencia que exista entre ellos, desagregadas en el cronograma que permita controlar la ejecución de la labor de Montaje.