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Modificación al seguimiento de la variable ambiental para el proceso de mejoramiento continuo de Fénix Construcciones S.A.

dc.contributor.advisorSalas Mejia, Sonia Patricia
dc.contributor.authorSuaza Parada, Andrea
dc.contributor.authorPena Velandia, Dania Paola
dc.date.accessioned2024-03-03T17:30:13Z
dc.date.available2009
dc.date.available2024-03-03T17:30:13Z
dc.date.created2009
dc.date.issued2009
dc.description.abstractEn este trabajo se presentan los resultados producto del desarrollo de cuatro etapas: Diagnóstico a un proyecto ejecutado, análisis de causas de los aspectos ambientales más recurrentes, implementación de mejora a un Proyecto en ejecución y seguimiento a las acciones propuestas. Para la realización del diagnóstico, se tomó como base los informes de Desempeño Ambiental del Proyecto Montserrat, los cuales fueron presentados a la CDMB por la Interventoría Ambiental durante el proceso constructivo del Proyecto. De allí se analizaron los aspectos ambientales más recurrentes bajo el método Espina de Pescado. Este método es empleado para el análisis de causas de las no conformidades detectadas en los diferentes procesos de Fénix Construcciones S.A. Producto de este análisis se propuso una serie de acciones, entre ellas la implementación de documentos para el seguimiento ambiental y múltiples acciones en pro de mejorar el desempeño ambiental de los Proyectos. Estas actividades fueron implementadas en el Proyecto Fénix Business Center, desde el mes de octubre de 2008. Finalmente, se realizó auditoría Interna al Proyecto Fénix Business Center, para determinar el grado de cumplimiento de los requisitos establecidos por la CDMB en el Documento de Seguimiento y Control Ambiental, el cual fue aprobado en el mes Septiembre de 2008. En la auditoría interna surgen otros hallazgos y la posibilidad de estandarizar más controles en futuros Proyectos que emprenda Fénix Construcciones S.A. De esta manera, se da cumplimiento a los requisitos internos, técnicos, legales reglamentarios y del cliente, mejorando el desempeño ambiental de los Proyectos en Construcción y contribuyendo con la mejora continua del Sistema de Gestión de Calidad de la Empresa.
dc.description.abstractenglishThis paper presents the results of product development of four stages: Diagnosis of a project, analysis of causes most common environmental aspects, implementation of a improvement to project performance, and follow up on proposed actions. To achieve the diagnosis, was based on reports from the Environmental Performance Montserrat Project, which were presented to CDMB by the Environmental auditor during the construction process of the project. Hence the environmental aspects were analyzed - causes of nonconformities identified in the different processes of Fenix Construcciones S.A. Proceeds from this analysis suggested a range of actions, including the implementation documents for environmental monitoring and multiple actions for improving the environmental performance of projects. These activities were implemented in Project Phoenix Business Center, from October 2008. Finally, internal audit Project Phoenix Business Center, to determine the degree of compliance with the requirements of the CDMB the Document Tracking and Environmental Control, which was approved in September 2008. In the internal audit and other findings appear to standardize more checks in future projects undertaken by Phoenix Construction SA. In this manner, will comply with the internal, technical, legal, regulatory and customer requirements, improving the environmental performance of construction projects and contributing to continuous improvement of Quality Management System for the Enterprise. § Labor Grade ** Faculty of Engineering Physicochemical. Specialization Environmental Engineering. SALAS
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Ingeniería Ambiental
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/22083
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicoquímicas
dc.publisher.programEspecialización en Ingeniería Ambiental
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería Química
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectAspecto Ambiental
dc.subjectSistema de Gestión de Calidad
dc.subjectAuditoría Interna
dc.subjectMejora Continua.
dc.subject.keywordEnvironmental Aspect
dc.subject.keywordQuality Management System
dc.subject.keywordInternal audit
dc.subject.keywordContinuous Improvement.
dc.titleModificación al seguimiento de la variable ambiental para el proceso de mejoramiento continuo de Fénix Construcciones S.A.
dc.title.englishAmendments to the monitoring of the environmental variable for the proces of improving continuity of fenix construcciones s.a§
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dspace.entity.typePublication

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