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Metodología para el reemplazo óptimo de equipos livianos con distintos usos operacionales aplicando valor presente neto y cascadas entre categorías

Resumen

En esta monografía se plantea una metodología para evaluar la rentabilidad en una decisión de reemplazo de equipos considerando alternativas como rentar en vez de reemplazar y la posibilidad de realizar reasignaciones de dueño de equipos o cascada. El primer paso es caracterizar la flota para entender que variables pueden ser representativas para seleccionar una categoría determinada de equipos. Para esto se analizan variables en el tiempo como son los costos de mantenimiento, disponibilidad, y uso. Luego se establecen tendencias en la información organizando por ejemplo costos por uso de equipos, disponibilidad, edad entre otros. Una vez se tengan estos patrones ahora es posible proyectar un costo esperado en el tiempo y utilizar el concepto de valor presente neto para determinar hasta qué punto es rentable para la empresa continuar con el activo. Por medio de introducir el concepto de cascada se logra maximizar el tiempo rentable de vida de los equipos y optimizar costos mediante un adecuado seguimiento a comportamientos del uso, disponibilidad y costos. Esta cascada puede ser modelada en Excel, Visual Basic, o cualquier otro programa que logre determinar el punto más costo efectivo para reemplazar el equipo inclusive sugerir por cual otro equipo dentro de una flota podría reemplazarse.