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Plan de gestión para proyectos de servicio de inspección y diagnóstico del estado mecánico y de corrosión de equipos estáticos para el sector petrolero

Resumen

Con el desarrollo de esta monografía se pretende la elaboración de un Plan para la Dirección de Proyecto, basado en los lineamientos de la Guía del PMBOK® Quinta Edición, 2.013, con el fin de implementar un modelo de trabajo que facilite la gestión de proyectos de Servicios de Integridad de Equipo Estático, estableciendo como base de aplicación la metodología propuesta para un proyecto específico de Servicios de Inspección y Diagnóstico de Corrosión y Estado Mecánico de Tuberías, Tanques y Vasijas, en la Superintendencia de Operaciones Putumayo, Ecopetrol S.A, específicamente en el Área Orito. La implementación de esta metodología permite generar en la organización, mejoramiento de la productividad, eficiencia y calidad de sus proyectos, así mismo se convierte en una completa base de consulta. Se identifican y estructuran las actividades necesarias en el proceso de planeación del proyecto específico, definiendo y adaptando los grupos de procesos de Gerencia de proyectos, y finalmente presentando los planes de gestión de las áreas de conocimiento, para el desarrollo del mismo, con herramientas definidas, procesos ajustados y algunos formatos requeridos. Adicionalmente, se presenta Línea Base de Desempeño definiendo claramente alcance, presupuesto, tiempo estimado y programación de actividades, para la obtención de los principales entregables del Proyecto: El Informe Final con el consolidado de las inspecciones realizadas en el área; por otra parte se presenta el análisis cualitativo de riesgos y plan preliminar de respuestas a los mismos.