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Aplicación de un modelo gerencia estratégico para la empresa comercializadora Multiagrícola S.A

Resumen

La importancia de involucrar a las empresas en procesos de planeación estratégica y cuadro de mando integral, busca mediante la gestión gerencial crear un escenario de acoplamiento bien diseñado para éstas, dirigido a destacarse en el mercado cada vez más competitivo, utilizando las herramientas que brindan estos métodos, con el fin de superar la competencia y no salir del mercado. Dentro de la proposición de aplicación de un modelo gerencial estratégico para la empresa Comercializadora Multiagrícola S.A. se encuentra que existe la necesidad de elaborar el direccionamiento estratégico de la Compañía, el cual está conformado en un plan de políticas, metas, objetivos, estrategias y planes de acción para el corto, mediano y largo plazo. Con esta herramienta se busca la orientación, gestión y control de actividades en los diferentes departamentos de la organización, así como el logro del cumplimiento de los objetivos estratégicos que en última instancia busca garantizar la continuidad del negocio. En la primera parte del trabajo se encuentra la descripción y el diagnóstico realizado a la empresa, después se puede observar la descripción del marco teórico que sirvió como base para la elaboración del modelo de planeación estratégica y Balanced scorecard aplicado en la presente monografía. Posteriormente se sigue con el direccionamiento estratégico propuesto para la empresa, el cual se compone de la misión, visión, valores, principios corporativos y políticas, al igual que la elaboración del plan estratégico, en donde se destaca el análisis interno, externo y Dofa; consiguientemente se puede encontrar la definición del mapa estratégico de Comercializadora Multiagrícola S.A., el cual manifiesta la estrategia planteada para alcanzar los objetivos expuestos.