Propuesta para la creación del área de compras y cadena de suministro en Comertex S.A.

Abstract

Comertex S.A uno de los mas grandes comercializadores textiles en Colombia cuenta con una estructura comercial dividida por Líneas de Producto, cada una de las cuales es manejada por un director comercial, quien se encarga de la compra de los productos a comercializar y su posterior venta en el mercado nacional e internacional. Al tener Comertex S.A ocho líneas de producto y aún cuando se tienen políticas generales para la compra de productos, el manejo de este proceso es descentralizado lo que lleva a que los criterios de compra sean individuales de cada director comercial. Aunque es claro que el diseño actual de la función de compras le ha permitido a Comertex S.A. crecer y ser uno de los más importantes comercializadores textiles en el país, el tamaño actual del negocio y las condiciones del mercado nacional e internacional lo llevan a reestructurar procesos considerados parte fundamental de la cadena de valor del negocio como lo es la gestión de compras. Por tal razón centralizar la función de compras y separarla de la función comercial le permitirá a Comertex S.A adquirir niveles de control que aparentemente no se podrían alcanzar bajo la estructura actual, mejorar eficiencias operativas y de negociación, mejorar su nivel de ingresos y generar valor agregado para la compañía.