Este proyecto presenta una modelo estratégico en la gestión del Mantenimiento llevada a cabo en la Facilidad de Producción CPF Floreña Departamento de Casanare propiedad de Equion Energía, para la nueva planta de gas. Parte de un inventario y evaluación de válvulas y dispositivos de presión (PRDS), como se definen en American Petroleum Institute API RP 520 (válvulas de relevo, válvulas de alivio de presión, válvulas de seguridad). Posteriormente a través de la metodología RBI (riesgo Basado en Inspección), se determina el riesgo, se asigna un nivel de criticidad y finalmente se propone la frecuencia en los planes de inspección para los dispositivos mencionados. Con la implementación de este modelo se quiere garantizar la integridad de los sistemas, su disponibilidad y confiabilidad a través de un trabajo interdisciplinar de los actores que hacen parte de la facilidad pensando siempre en la protección del personal, del medio ambiente y en evitar la parada no programada de equipos en la planta. Finalmente se establece una estrategia de implementación en la cual el personal de mantenimiento entienda el plan y su ejecución teniendo todas las medidas de seguridad respectiva. Adicionalmente esta estrategia incentiva; al cambio de hábitos del personal de mantenimiento, la programación de cada actividad de mantenimiento, a tener un presupuesto más acertado y mejorar los indicadores de mantenimiento del área de mantenimiento.