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Planeación estratégica para la empresa consoltec group S.A.S para el periodo 2014-2019

dc.contributor.advisorJaimes García, Diana Carolina
dc.contributor.authorBallesteros Navas, Mario Alexander
dc.date.accessioned2024-03-03T21:57:50Z
dc.date.available2015
dc.date.available2024-03-03T21:57:50Z
dc.date.created2015
dc.date.issued2015
dc.description.abstractActualmente el desafío principal que enfrentan todas las empresas es el mejoramiento continuo. El objetivo de los planes estratégicos es la combinación de movimientos y enfoques de los negocios que los administradores utilizan para satisfacer a los clientes, competir con éxito y lograr las metas de la organización. En este estudio se realizó un diagnóstico de la situación actvisión, objetivos y valores, así mismo se realizó una estructura organizacional a través del establecimiento del organigrama para así lograr mayor coherencia en las interacciones entre las diferentes áreas de la empresa y de igual forma lograr identificar de una manera más rápida y eficaz las líneas jerárquicas de la misma; seguidamente se pasó a establecer las estrategias del proyecto basadas en los resultados que arrojó el análisis de las matrices de perfil de oportunidades y amenazas y perfil de capacidad interna en donde se concluye con la matriz dofa que da el inventario de los puntos fuertes y débiles de la empresa y las oportunidades y amenazas que existen en el mercado; finalmente se establecieron los indicadores de gestión con los cuales se pretende detectar los posibles fallos y desviaciones para poder aplicar soluciones y medidas correctivas con la máxima rapidez posible para así poder garantizar el cumplimiento de los propósitos de la empresa objeto de estudio, con el fin de contribuir al mejoramiento de la posición competitiva. _______________________________________________________________________________
dc.description.abstractenglishCurrently the main challenge facing all companies is continuous improvement. The objective of the strategic plan is the combination of moves and business approaches that administrators use to satisfy customers, compete successfully and achieve the goals of the organization. In this study a diagnosis of the current situation of the company "CONSOLTEC GROUP SAS" for the purpose of carrying out the strategic direction in terms of mission, vision, objectives and values are made, also an organizational structure was realized through the establishment of organization in order to achieve greater consistency in interactions between different areas of the company and equally able to identify more quickly and effectively reporting lines thereof; then he went on to establish the project's strategies based on the results that threw the matrix analysis profile of opportunities and threats, profile internal capacity which concludes with the swot matrix that gives an inventory of the strengths and weaknesses of the company and the opportunities and threats that exist in the market; finally the management indicators with which it is intended to detect possible failures and deviations to implement solutions and corrective measures with the greatest possible speed in order to ensure compliance with the purposes of the company under study, in order to be established contribute to improving the competitive position. _______________________________________________________________________________
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Hidrocarburos
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/32003
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicoquímicas
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Hidrocarburos
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería de Petróleos
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectPlaneación Estratégica
dc.subjectRestructuración
dc.subjectCompetitividad
dc.subjectDireccionamiento.
dc.subject.keywordStrategic Planning
dc.subject.keywordRestructuring
dc.subject.keywordCompetitiveness
dc.subject.keywordAddressing.
dc.titlePlaneación estratégica para la empresa consoltec group S.A.S para el periodo 2014-2019
dc.title.englishStrategic planning for the company consoltec sas group for the period 2014 - 2019
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dspace.entity.typePublication

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