Plan estrategico institucional populares ltda ano 2005 2010

Abstract

POPULARES LTDA es una empresa familiar distribuidora de licores y productos de consumo masivo, que en la actualidad representa exclusivamente varias de las líneas producidas por la industria licorera de Caldas, teniendo el manejo del 57.3% del mercado en Santander, lo que lo ubica como una de las distribuidoras mas importantes del departamento. A pesar de tener treinta años de constitución y de gozar de un alto posicionamiento, es una empresa que hasta la fecha carece de un plan estratégico que le permita tomar mejores y más acertadas decisiones, así como facilitar un ordenamiento mas adecuado de su estructura. El objetivo principal de esta monografía, es el de realizar el montaje del plan estratégico Institucional. Para el desarrollo del mismo, se establecieron dos fases, en donde en la primera se realizó un diagnostico interno de la compañía, a través de un análisis de sus fortalezas y sus debilidades. Posteriormente, se identificaron sus amenazas y oportunidades como consecuencia de un diagnostico externo. Como complemento de esta fase, se realizaron los análisis de la cadena de valor y sectorial. La segunda fase, estuvo compuesta por la formulación de una serie de estrategias y direccionamientos derivados de los resultados de la primera fase, como son la visión, los principios, objetivos y políticas, los cuales fueron extractados de las opiniones de los mismos empleados de la compañía, formulado y validado por la alta gerencia, lo que fue desarrollando un sentido de pertenencia muy importante de los mismos. Como conclusión se puede establecer que POPULARES LTDA, adquirió una herramienta para tomar mejores decisiones estratégicas hacia el futuro, lo que le permitirá afrontar de una mejor manera los problemas que se presenten y a su vez orientar con un rumbo definido el desarrollo de la organización.