Convergencia de una cultura, para la reducción del comportamiento de riesgo en el sector petrolero

Abstract

Los lineamientos de la creación de una cultura libre de incidentes en la industria del sector petrolero, se basan en el manejo del comportamiento humano, teniendo en cuenta los hábitos y costumbres que de generación en generación se ha venido desarrollando y que hoy en día son necesarios adaptarlos o cambiarlos para lograr una cultura sólida de seguridad dentro del sector, donde cada trabajador sea el responsable por su seguridad y por la de los trabajadores que se encuentran a su alrededor, pasando de ser la seguridad una prioridad a convertirse en un valor personal y corporativo. Se presenta un proceso que ayudará a eliminar los comportamientos de riesgo, no solo en el sitio de trabajo sino también en la vida cotidiana, muchas de las lecciones de seguridad han sido probadas por aquellas personas que ya no pueden contar sus propias historias, esta monografía sirve para mejorar la seguridad en forma continua, el verdadero cambio sólo puede ocurrir donde haya una mente abierta y un corazón dispuesto a intentarlo. Se presenta un análisis de la realidad empresarial frente a la cultura de seguridad, la importancia de ver la seguridad como un valor y dejar de verlo como una prioridad. A su vez se propone un modelo a aplicar en busca de la convergencia cultural para una vida libre de incidentes. El modelo comprende la evaluación y análisis de la cultura, el valor de la interiorización de la seguridad como un estilo de vida, la alineación con las herramientas de seguridad implementadas en las compañías y el proceso a seguir para la convergencia, identificando sus fases.