La empresa Consorcio Express, cuenta con 2.267 vehículos vinculados al sistema integrado de transporte de Bogotá (SITP), actualmente con una inoperatividad de 486 vehículos, con una disponibilidad del 79% y contractualmente se requiere el 85%. Encontramos vehículos por reparaciones mayores hasta de 600 días de inoperatividad y reparaciones menores desde 0 días de inoperatividad, esta flota se compone 8 marcas y 25 líneas, esta empresa opera en 14 centros de operación ubicados en diferentes zonas de la ciudad. Actualmente, el proceso de mantenimiento implementó una estructura transversal para el control de toda la flota en pro de aumentar la disponibilidad, aumentar la distancia promedio entre fallas y disminuir los costos de mantenimiento aplicando la metodología RCM, donde su pilar principal es la planeación y programación de mantenimiento. La práctica de BI mejora el panorama para la toma de decisiones, la información recolectada y analizada da una visión más amplia, reduce la incertidumbre y aumenta las posibilidades de maniobra rápida y efectiva. Por ejemplo, para el caso anteriormente mencionado de servicio de transporte, es posible coordinar la flota de vehículos disponible para atender determinadas zonas en las franjas de tiempo donde la demanda crece, pudiendo repartir de manera inteligente los recursos del sistema de transporte rotándolos en función de la demanda, basada en las franjas horarias y días de mayor volumen de pasajeros