Propuesta metodológica para la gestión de proyecto de electrificación rural en alcance, tiempo y costo en Centrales Eléctricas del Norte de Santander S.A. E.S.P. (guia pmbok)

Abstract

Ejecutar proyectos de Electrificación Rural, por el sentido social que ello implica, requiere de un proceso asegurado que garantice todos los pasos para llevar el servicio de la energía eléctrica a los habitantes del sector rural. Para ello ejecutar esos procesos bajo los estándares internacionales de la administración de proyectos hará que ese objetivo se cumpla adaptando sus herramientas y técnicas a la cultura de CENS. Este trabajo permite crear una propuesta metodológica bajo los estándares de las buenas prácticas del PMI para desarrollar proyectos como los de electrificación rural recopilando una muy buena experiencia que CENS tiene en ese campo. La propuesta se basó en el diagnóstico de las diferentes etapas de planeación, ejecución, seguimiento, control y cierre de proyectos de electrificación rural que la empresa ha desarrollado en el pasado. Por efectos académicos se diseñó la propuesta limitándose únicamente al análisis de los procesos de Alcance, Costo y Tiempo de la guía del PMBOK, con el entendido de que en la vida real se debe analizar las 10 áreas del conocimiento sin excepción. Resultado de ello y como una solución a las debilidades detectadas en dicho diagnóstico, se cuenta con una propuesta que incluye herramientas y técnicas agrupadas en una guía metodológica que hará que se alcance un proceso seguro. Adicionalmente, como resultado del diagnóstico se toma la decisión de adoptar la guía del PMBOK para estandarizar los procesos, se diseñan guías que se aplican en los procesos de inicio, planeación, seguimiento y control y cierre y finalmente se aplican a un caso de estudio, donde se pudo concluir la efectividad de la propuesta. Trabajo de