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Diseño de un sistema de gestión de mantenimiento para los equipos de transporte y bombeo de la empresa Holcim (Colombia) S.A

Resumen

Este documento desarrolla un modelo de gestión de mantenimiento enfocado a la optimización de costos de mantenimiento, al aumento de la disponibilidad y confiabilidad de los equipos para transporte y bombeo de concreto de la empresa Holcim (Colombia). Para la definición de la propuesta se identifican aspectos necesarios a administrar como parte de una eficiente gestión del mantenimiento (recursos humanos, costos, sistemas de información, etc). Lo anterior se hace mediante el estudio de antecedentes, el análisis de la matriz de caracterización del proceso de distribución de concreto y la realización de una matriz D.O.F.A para el departamento de mantenimiento orientada al hallazgo de nuevas oportunidades de mejora. Se establece como metodología de mantenimiento a implementar el mantenimiento centrado en confiabilidad, ya que esta filosofía es la que más se adapta a los objetivos del departamento y de la compañía. Igualmente se decide aplicar la técnica de la pirámide conformada por bloques empleada como estrategia para la implementación de sistemas de gestión en otros departamentos de la compañía Como parte de la propuesta se elaboran instructivos de implementación en los cuales se establece el objetivo de cada bloque, pasos para su implementación, principales transacciones SAP a utilizar, indicadores de gestión para validar la implementación del bloque y los resultados esperados de cada uno de ellos. Al final de la implementación de la propuesta se espera mejorar la calidad del mantenimiento, los tiempos de ejecución y el costo derivado de las diferentes actividades de mantenimiento. 1