Proyecto de optimización de costos en trabajos de mantenimiento de subsuelo para un grupo de campos piloto de Ecopetrol S.A

Abstract

Durante la vida productiva de un campo petrolero se requieren diferentes trabajos de mantenimiento de pozos con el fin de mantener la mejor productividad de los mismos e incrementar el factor de hidrocarburos presentes en un determinado yacimiento. Para ello se requiere profesionales que cuenten con una metodología adecuada, que oriente y facilite la toma de decisiones para mejorar la gestión de activos asignados y lograr la máxima rentabilidad de los mismos. En este trabajo, se presenta una metodología implementada en Ecopetrol S.A, en donde se establece un método de optimización de costos de subsuelo, un diagnóstico, para comparar el modelo con las mejores prácticas de la industria e identificar acciones de optimización, valorando su economía y promesa de valor para la compañía, reflejando al final una eficiencia en costos. Con las oportunidades identificadas en el proyecto, se espera implementar de forma gradual estrategias de optimización que permitan a la compañía asegurar las promesas de optimización de costos de Levantamiento de USD$ 0,81 por barril de producción de crudo, orientando de forma sistémica a los gerentes de este proceso a través del Mapa de camino; el cual brinda la senda progresiva que se debe dar en este o en cualquier otro proyecto para apalancar la sostenibilidad de este proceso e implícitamente el de la compañía. 1