La presente monografía está orientada a obtener una propuesta para implementar un modelo de gestión de activos para la sede Guatiguará de la Universidad Industrial de Santander. El objetivo es generar un conjunto de soluciones integrales que conlleven a la mejora en la operación de los activos y enfocado finalmente en el ciclo de vida de los activos. La primera parte comprende un análisis de la situación actual sobre la gestión de activos en la sede Guatiguará para determinar las necesidades y las áreas a atender para implementar una mejora en la gestión de los activos. Se identifican las fortalezas y debilidades para obtener alternativas que proyectan una estrategia o plan de acción. Después de establecido el plan de acción y las actividades a realizar para la propuesta del modelo de gestión de activos, se da inicio a lo relacionado con la implementación de la norma ISO 55001, se tienen en cuenta todos los lineamientos que debe tener la propuesta para una adecuada implementación del sistema de gestión de activos. Adicionalmente se hace un estudio técnico de los tres temas importantes relacionados con la gestión de activos que son la ingeniería de mantenimiento, el recurso humano y la gestión de los repuestos. Finalmente, de acuerdo al análisis realizado enfocado en los objetivos propuestos, se describe el modelo a través de todos los capítulos mediante observaciones y recomendaciones para la implementación de la estrategia de gestión de activos.