Planeación estratégica para la empresa equm consultoría legal y tributaria S.A.S

Abstract

Hoy en día, la planeación estratégica es un proceso de vital importancia para las organizaciones que quieren responder a las necesidades y adversidades de su entorno, buscando lograr un nivel alto de competencia, a partir de unos lineamientos claros y definidos, que permita alcanzar los propósitos, objetivos y metas deseadas. Es una actividad permanente dentro de la organización que integra la cultura organizacional, los principios y valores por los cuales se rige la empresa, visionando sus retos y permitiéndole estar mejor preparada para enfrentarse y competir en el mercado. En este documento, se formuló la planeación estratégica de la empresa EQUM Consultoría Legal y Tributaria S.A.S., elaborándola de forma secuencial: determinando la situación actual de la empresa, planteando la estrategia empresarial, realizando la alineación estratégica de objetivos y procesos de la organización, determinando criterios de medición y proponiendo iniciativas y planes de acción, para llevar a la ejecución por parte de la dirección, complementando aquellas ventajas competitivas de la firma, que apalancan la sostenibilidad del negocio, y de las cuales se plantean como punto de partida, para alcanzar sus principales propósitos, objetivos y metas de la empresa objeto de estudio.