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Definición y documentación de mecanismos para el seguimiento, control y evaluación de la implementación del pgirh en la Secretaría Distrital de Salud

Resumen

En Colombia, las instituciones de salud obligadas a diseñar e implementar Los Planes de Gestión Integral de Residuos Hospitalarios, PGIRH, se limitan a cumplir con los requisitos que la normatividad señala, como es el caso de la Resolución 1164 de 2002, enfocándose en el control de la generación y disposición final de los residuos, dejando de establecer mecanismos que permitan evaluar y evidenciar más allá de la simple implementación de dichos requisitos. Las herramientas de medición, como el caso de los indicadores, son formulados para medir el cumplimiento de estos planes, sin embargo, los impactos generados alrededor de la implementación del PGIRH, la eficiencia en los recursos utilizados en su implementación, los riesgos operativos asociados a su puesta en marcha y la forma de hacer seguimiento y mejora al cumplimiento del plan, no se encuentran claramente definidos. Por todo lo anterior y teniendo en cuenta que la función de la Secretaría Distrital de Salud es de garantizar el derecho a la salud de los habitantes del Distrito Capital así como de ejercer su función de dirección, coordinación, vigilancia y control de la salud pública, se provee a través de este trabajo de grado, las herramientas para garantizar la implementación del Plan de Gestión Integral de Residuos Ordinarios, Hospitalarios y similares, creando un procedimiento que especifique las actividades para la implementación, seguimiento y evaluación del PGIRH, diseñando indicadores que hagan medición de la eficiencia y efectividad de su implementación e identificando los riesgos asociados a la ejecución del mencionado plan junto con sus respectivos controles para su prevención. En el proyecto, aunque se diseñaron mecanismos para el seguimiento, control y evaluación para la implementación del PGIRH, no se puede determinar el éxito de estas propuestas hasta que el Plan se haya puesto en marcha.