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Definición de un esquema de gestión, para una nueva compañía dedicada a la consultoría, construcción e interventoría de obras civiles, por licitaciones públicas y privadas

Resumen

Este documento presenta el informe de trabajo de grado, que consta de la realización de un construcción e a generación de un esquema de gestión general que pueda implementarse en nuevas compañías dedicadas a la consultoría, construcción e interventoría de obras civiles, que cubre los procedimientos desde la creación de la empresa, logística para los procesos licitatorios y durante las cinco etapas de vida de los proyectos que se ejecuten a saber: Inicio, planeación, ejecución, control y cierre, con la finalidad de alcanzar la eficiencia en la triple restricción alcance, costo y tiempo. El trabajo se desarrolla con base en los conocimientos adquiridos a lo largo de la Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción de la Universidad Industrial de Santander, con recopilación documental y bibliográfico, así como aplicación marco jurídico colombiano para creación de empresa. El documento está compuesto principalmente por perfil, marco teórico, identificación y alineación estratégica de proyecto, creación de la nueva empresa y finalmente el esquema de gestión para el manejo de la empresa, sus proyectos y los cierres respectivos. Se presenta la metodología para estudiar el mercado, realizar viabilidad de creación de nueva empresa, escogencia del tipo de empresa a constituir, marco legal y forma de constitución, creación real de nueva empresa, metodología para la búsqueda y presentación de procesos licitatorios a través de la plataforma Colombia compra eficiente, y finalmente el esquema y formatos para la implementación y gestión de la gerencia de proyectos en los futuros negocios de la compañía.