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Formulacion de un modelo de plan de mantenimiento basado en pmo para una planta de cogeneracion de energia con un motogenerador a gas hyundai himsen 14h35/40gv de 6.5 mw y una caldera pirolubular jct phg145-3 de 145 bhp

Resumen

El presente proyecto tiene como objetivo formular un modelo de plan de mantenimiento basado en PMO, que ayude a mejorar los índices de disponibilidad y confiabilidad de los equipos en el proceso de cogeneración del proyecto Unibol. La metodología implementada para analizar los requerimientos de mantenimiento para el Proyecto Unibol, fue la de Mantenimiento Planeado Optimizado, también conocido como PMO. En el cual se recopiló información referente a historial de fallas y se estudió información técnica referente a los equipos principales de la operación. Seguido a esto, se divide el proyecto en cuatro áreas principales, las cuales se dividen a su vez en sus diferentes componentes. Luego, a cada uno de los componentes se le realizó un análisis funcional con el cual se puede identificarlos modos de falla y la repercusión operacional de ésta. Lo anterior, sentó la base para definir el tipo de tarea a realizar, la frecuencia y el responsable. Este trabajo se formula en un departamento de mantenimiento joven que no cuenta con las herramientas necesarias para alcanzar los objetivos estratégicos definidos por su junta directiva, por lo que el resultado obtenido tiene el gran potencial de convertirse en una herramienta poderosa para generar estrategias de mejoras significativas. Adicionalmente a convertirse en una gran herramienta para el desarrollo de sus funciones, el proyecto generó nuevos conocimientos en el personal de Axia Energía, dándoles conciencia en la importancia de tener cada equipo en las condiciones óptimas de operación para evitar fallas operacionales imprevistas. 1Monografía Escuela de Ingeniería Mecánica. Especialización en Gerencia de Mantenimiento. Director: Ever Romero. Ingeniero