Propuesta para la estructuración de estrategias para el manejo del riesgo social desde la contratación de bienes y servicios y mano de obra del proyecto Tibú

Bustos Guzman, Edna Maria

Publicación:
Propuesta para la estructuración de estrategias para el manejo del riesgo social desde la contratación de bienes y servicios y mano de obra del proyecto Tibú

dc.contributor.advisor	Rueda Cadena, Luz Stella
dc.contributor.author	Bustos Guzman, Edna Maria
dc.date.accessioned	2024-03-03T20:52:45Z
dc.date.available	2014
dc.date.available	2024-03-03T20:52:45Z
dc.date.created	2014
dc.date.issued	2014
dc.description.abstract	El desarrollo del Proyecto Tibú es considerado para Ecopetrol un aporte importante para el cumplimiento de su meta de producción de un millón de barriles para el año 2015, y representa la incorporación 94,25 millones de barriles de petróleo equivalente (MMBPE), realizando inversiones por más de 900 millones de dólares para obtener una producción de 20 mil BOPD en el año 2016, mediante la realización de actividades de perforación, workover, inyección de agua y ampliación de las facilidades de superficie, de manera económicamente rentable, garantizando un desarrollo sostenible del entorno, protegiendo la biodiversidad, el medio ambiente y la integridad de las personas. Este trabajo tiene como objetivo, plantear las estrategias para disminuir la brecha existente entre los requerimientos del Proyecto Tibú en el abastecimiento de bienes y servicios y contratación de mano de obra, con el fin de fortalecer una adecuada gestión del riesgo en los aspectos social y de entorno causado por las comunidades asociados a paros y bloqueos en las áreas operacionales. También se espera encontrar un escenario optimizado de cobertura por parte del mercado local y regional, en cuanto a los requerimientos del proyecto en los temas de abastecimiento, de forma tal que por un lado, el proyecto financieramente mejore sus indicadores por los ahorros asociados a mayores contrataciones locales y por el otro, se fortalezca el compromiso de Ecopetrol, enmarcado en las políticas de Responsabilidad Social Empresarial, relacionadas con la comunidad, los proveedores y el estado. Para alcanzar este objetivo, inicialmente se hará un diagnóstico del estado actual de la contratación de bienes y servicios y mano de obra local y regional, se compararán los requerimientos del proyecto con la oferta local y regional, se estructurarán las estrategias para disminuir las brechas y de acuerdo a los escenarios encontrados, se evaluará financieramente su impacto.
dc.description.abstractenglish	To Ecopetrol, the Tibú development project is considered an important contribution to meeting its production target of one million barrels by 2015, and represents the addition of 94.25 million barrels of oil equivalent ( MMboe ), making investments $ 900 million for production of 20,000 BOPD in 2016, by conducting drilling activities, workover, water injection and expansion of surface facilities, a cost-effective manner, ensuring sustainable development environment, protecting biodiversity, the environment and integrity of individuals. This work aims, raising strategies to reduce the gap between the requirements of Tibú Project in providing goods and services and hiring of labor, in order to develop adequate risk management in the social aspects and environment caused by the associated communities strikes and blockades in the operational areas. Also expect to find an optimized stage coverage by the local and regional market, in terms of project requirements in supply areas, so that on the one hand, the project financially better indicators by the savings associated with higher local hiring and on the other, to strengthen the Ecopetrol commitment, framed in the Corporate Social Responsibility policies, community related, suppliers and the state. To achieve this goal, initially will assess the current state of procurement of goods and services and labor local and regional, project requirements with local and regional supply will be compared, the strategies will be structured to reduce the gaps and according to the stages found, is financially assess its impact.
dc.description.degreelevel	Especialización
dc.description.degreename	Especialista en Alta Gerencia
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.instname	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponame	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourl	https://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.uri	https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/31458
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Industrial de Santander
dc.publisher.faculty	Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.program	Especialización en Alta Gerencia
dc.publisher.school	Escuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rights	http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommons	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.license	Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subject	Desarrollo Tibu
dc.subject	Riesgos
dc.subject	Contratación
dc.subject	Bienes
dc.subject	Servicios
dc.subject	Mano De Obra
dc.subject	Estrategia.
dc.subject.keyword	Tiwu Development
dc.subject.keyword	Risk
dc.subject.keyword	Procurement
dc.subject.keyword	Goods
dc.subject.keyword	Services
dc.subject.keyword	Workforce Strategy.
dc.title	Propuesta para la estructuración de estrategias para el manejo del riesgo social desde la contratación de bienes y servicios y mano de obra del proyecto Tibú
dc.title.english	Proposal for the structure of social management strategies for risk from hiring of goods and services and labor project tibú
dc.type.coar	http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversion	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.local	Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dspace.entity.type	Publication