El presente trabajo analiza y compara los costos asociados a dos estrategias de mantenimiento aplicadas en la Estación City Gate Patillales, operada por Gases del Oriente S.A. E.S.P.: el mantenimiento preventivo tradicional y el Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM). A través de la recopilación y análisis de datos históricos, encuestas al personal técnico y la aplicación de herramientas como FMEA y FMECA bajo los lineamientos de la norma ISO 14224, se identificaron los sistemas y equipos críticos, siendo el sistema de regulación el de mayor incidencia en fallas, responsables del 91% de los reportes. Se evidenció que la estrategia preventiva actual genera sobremantenimiento en equipos de baja criticidad y submantenimiento en activos críticos, lo que repercute en costos elevados y baja confiabilidad operativa. La propuesta basada en RCM permitió diseñar un plan enfocado en la causa raíz de las fallas, priorizando intervenciones, optimizando recursos y fortaleciendo la trazabilidad de datos mediante una taxonomía estandarizada. Los resultados muestran una reducción estimada de costos cercana al 40%, con mejoras significativas en la disponibilidad y continuidad del servicio, cumpliendo con normativas nacionales como la NTC 3728 y el RETIE. Este estudio ofrece un modelo replicable para otras estaciones de la compañía, contribuyendo a una gestión de mantenimiento estratégica, segura y alineada con las mejores prácticas internacionales.