Este trabajo de monografía de grado consiste en la aplicación de los fundamentos de la dirección de proyectos para la ejecución del mantenimiento mecánico, eléctrico e instrumentación en la parada programada de la planta U650 en la Refinería de Barrancabermeja. Tiene como propósito describir el desarrolló de los planes subsidiarios para asegurar el cumplimiento de los objetivos y la satisfacción de las expectativas de los interesados. El trabajo está dividido en cuatro fases. En la fase de inicio se identifican los interesados y sus expectativas, así como los requisitos, restricciones y premisas para el desarrolló de la parada. Posteriormente en la fase de planeación se detalla la gestión del alcance, tiempo, calidad, HSE, logística y costos para el proyecto. Después en la fase de ejecución se hace el seguimiento y control a las actividades (Entregables del producto) y de los planes subsidiarios plasmados en la planeación. (Entregables del proyecto). Luego en la fase de cierre se muestran los procesos de liquidación y cierre, se hace la evaluación financiera del proyecto y se escriben las lecciones aprendidas. Finalmente se presentan las conclusiones y recomendaciones para la ejecución de futuros proyectos de parada de planta.