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Modelo de gestión de activos operados por socios de Ecopetrol-énfasis en gerencia y economía de hidrocarburos

Resumen

Basados en la hipótesis de que unn modelo de gestión es exitoso, si cuenta con una adecuada legislación administrativa y técnica, así como una estructura organizacional con personal altamente capacitado, que garantice operaciones exitosas y seguras, que incorpore experiencias y las adapte al contexto corporativo, Ecopetrol ha entrado en el modelo de gestión por procesos. En la actualidad Ecopetrol se encuentra modificando el modelo de gestión de sus áreas administrativas y operacionales a una organización basada en procesos con el fin de asumir el reto de ser más productivo, eficiente y sostenible con los actuales precios del petróleo. El Objetivo General de este trabajo es desarrollar un nuevo modelo de gestión que asegure la implementación de las políticas y metas estratégicas de Ecopetrol y su Grupo Empresarial, en los activos operados por sus socios o por terceros. Esta propuesta, basada igualmente en la gestión por procesos, le permitirá a Ecopetrol estandarizar la interacción con sus socios en el esquema contractual del negocio de explotación de hidrocarburos, con el propósito de guiar a los funcionarios en su rol de representantes enfocados en defender el mejor interés de Ecopetrol. El modelo desarrollado busca maximizar el valor de los activos asociados, especialmente durante su etapa de explotación en las distintas modalidades de contratos de colaboración, a través del gerenciamiento integral de estos, la adecuada toma de decisiones y la eficiente identificación de nuevas oportunidades de negocio.